DEI在行动:南泽西商会如何迅速演变成一个更好地代表其社区的团体

首席执行官Renna和领导团队将包容性作为优先事项,这体现在他们的成员中, 他们的领导和规划

南新泽西商会 该协会将于2023年庆祝其成立150周年,长期以来一直是该地区企业和商业领袖的坚定倡导者.

但是是哪些呢??

当美国商会在2019年领导层换届期间——克里斯蒂娜·雷纳(克里斯蒂娜·伦纳)被提升为首席执行官——对该组织进行深入调查时,它意识到该组织并没有达到应有的包容性.

瑞娜说,这些数字说明了一切.

克里斯蒂娜·伦纳.

“In 2019, 当我们考虑如何让一个已经强大的组织变得更强大时——我们的弱点是什么,我们发展的机会在哪里——当我们评估目前的成员和领导构成时,答案迅速而激烈地出现在我们面前.”

成员组成主要是白人男性. 商会董事的构成也是如此, 在商会每年主办的超过125场活动中,执行委员会和专家小组都是如此.

这, 来自一个在女性领导方面一直走在前列的组织.

Renna和CCSNJ团队, 包括董事会主席Ron Masciantonio (Five Below的总法律顾问)和执行副总裁Meredith Lorrilliere, 很快就去工作了.

有一个改进的任务, 愿景和新的核心价值观,聚焦于商会成为一个更具包容性和以社区为中心的组织, 伦说.

这个新方向, 在2019年9月得到董事会的支持和批准, 帮助为新的项目和倡议铺平道路, 包括商会有史以来第一次多元化, 股本, 包容 & 归属策略计划.

DEI计划于3月份获得批准,但并未公开. CCSNJ的领导层希望表明,他们不仅仅是说说而已.

美国商会团队坚持认为,他希望先着手解决计划中的实际项目,并在宣布该计划获得通过之前开始看到进展,马西安东尼奥说.

换句话说,美国商会希望开始付诸行动,而不是空谈.”

瑞娜说一切都是为了进化.

她说:“我们这样做的同时,也承认还有很多工作要做。. “所以,我们没有大肆宣传,而是开始工作.

“我们强烈地感觉到,一旦我们有了一个关于组织发展的好故事, 我们会与会员分享.”

那个时代已经到来.

在卡姆登的冒险水族馆,在CCSNJ的年会和节日派对上,

Thursday night at the 在卡姆登的冒险水族馆,在CCSNJ的年会和节日派对上, 商会批准了德博拉·海斯(阿彻律师事务所合伙人) & 格林纳)担任即将上任的董事会主席. 她将成为150年来第三位女性董事会主席.

该公司还批准罗宾•沃尔顿(Inspira Health政府事务高级副总裁)担任副董事长. 她是第一位担任副主席的有色人种,两年后,她将成为第一位担任主席的有色人种.

多元化的努力随处可见. 考虑:

· 2023年的董事会(62个席位)将首次以女性和/或种族多元化为主(52%)。. 五年前,这一比例仅为三分之一;

· 执行委员会(13名成员)也将是历史上最多样化的, 女性和/或有色人种占据了近70%的席位.

· 全体成员, 哪家公司在2021年首次追踪了多样性, 从那以后增长了15%. 现在超过五分之一的成员是女性和/或有色人种.

· 在商会举办的众多活动中,小组成员的构成截然不同, 太, 因为在2022年的活动中,42%的演讲者是女性, 26%的人是种族多元化的.

这不是偶然发生的,也不是仅仅通过发表一些声明或起草一份使命宣言就能实现的.

达米安·吉(区域副总裁, 道明银行), 商会DEI和归属咨询委员会联合主席, 说这是意向性的产物.

“归根结底,就是日复一日地与合适的人建立联系, 寻找多元化人才, 确保你与你的关系网联系起来,做出改变,这样商会就能反映社区的情况,他说.

并且让它成为一个24/7/365的重点,Ghee说.

“克里斯蒂娜是故意的, 不只是找女性和有色人种, 但看看我们的多元化努力,问问, 我们如何衡量成功?’让我们负起责任,也让她自己负起责任。.

这一努力才刚刚开始.

会员出席CCSNJ 2022年年会和节日派对,

Renna说,她很高兴看到一个更接近它所代表的商界的会员. 然而,她明确表示,还有更多的工作要做.

“当我们翻开2023年时, 我为我们的包容性增长感到自豪,这确保了每个商会成员在参加活动时都有归属感, 让女性和有色人种感到自己被我们的商会及其成员所关注和倾听, 不同的成员公司得到了与该地区其他公司开展业务的一切机会,”她说。.

不仅如此, 我对接下来的事情感到兴奋,并继续实现我们的多元化和包容性目标,因为工作不会, 也不应该这样, 停止.”